10月24日，財務資產部負責人向方琴率隊前往惠泉子公司進行財務工作調研。

本次調研旨在針對該子公司在日常工作中發現的與財務相關問題提出解決方案并收集反饋意見，以提升財務管理的準確性與高效率。

調研會上，調研組聽取了惠泉子公司就財務報賬、財務數據的獲取和報送、單據票據流程存在的問題并進行了深入的交流與提出建議。

會上，財務資產部部長向方琴針對多個具體議題提供了詳盡的解答，提出優化策略。首先是出差審批流程過于冗雜，建議優化審批流程，比如通過分層審批提高審批效率。要求相關文件（招標書、送貨單、發票、合同）中的物資名稱保持一致，確保信息準確無誤，避免引發誤會。在對外報送資料方面，向部長強調需嚴格執行審批流程，以確保資料的安全性和合規性。對于零星辦公用品報銷問題，允許每月月末統一通過釘釘流程提交。

通過此次調研會的深入交流與探討，相信在制度流程不斷優化改進的過程中，該子公司財務管理的效率和準確性能夠得到顯著提升，為公司穩健發展提供助力，為公司的長期發展奠定堅實基礎。